ABC-Analyse

Die „ABC-Analyse“ ist ein wichtiges Instrument der Intralogistik, das zur Klassifizierung von Materialien und Produkten verwendet wird. Sie hilft dabei, die Bestände effektiver zu verwalten, indem sie die Artikel in drei Gruppen einteilt: A, B und C.

Die Gruppeneinteilung erfolgt anhand der Wertigkeit der Artikel, die aus ihrem Umsatzanteil oder ihrem Verbrauchswert abgeleitet wird. Die Gruppe A umfasst die Artikel mit der höchsten Wertigkeit, die etwa 80% des Umsatzes oder des Verbrauchswerts ausmachen, aber nur etwa 20% des Bestands. Gruppe B enthält Artikel mit mittlerer Wertigkeit, die etwa 15% des Umsatzes oder des Verbrauchswerts ausmachen, aber etwa 30% des Bestands. Die Gruppe C enthält Artikel mit niedriger Wertigkeit, die nur etwa 5% des Umsatzes oder des Verbrauchswerts ausmachen, aber etwa 50% des Bestands.

Durch die ABC-Analyse können Unternehmen ihre Lagerbestände optimieren, indem sie die Bestände der Gruppe A sorgfältiger verwalten und die Bestände der Gruppe C reduzieren oder eliminieren. Die Analyse kann auch dazu beitragen, Engpässe in der Lieferkette zu vermeiden, indem sie sicherstellt, dass wichtige Artikel immer verfügbar sind, während weniger wichtige Artikel gegebenenfalls verzögert, geliefert werden können.